Kaizen.

O Kaizen significa em japonês “mudança para melhor”.

O idealizador do Kaizen foi o professor japonês Masaaki Imai, considerado o pai do Kaizen.

No contexto empresarial, o Kaizen faz tudo o que um negócio precisa, ou seja, aumento de produtividade e redução de custos.

Além disso, algumas estratégias devem ser seguidas para que o processo funcione.

Diretrizes do Kaizen.

Para que o processo Kaizen funcione corretamente, algumas diretrizes devem ser seguidas:

• Diminuir desperdícios: todo processo deve ter os desperdícios eliminados, tanto desperdício de material como de tempo;
• Engajamento: todos os colaboradores desde o operacional até a gestão devem ter o mesmo pensamento de melhorar processo, trabalhando engajados;
• Baixo custo: a ideia do Kaizen é melhorar o processo sem aumentar os custos, somente melhorando os processos, cada dia fazendo a tarefa melhor que o dia anterior;
• Qualquer local e segmento: o Kaizen pode ser aplicado em qualquer lugar ou negócio, desde chão de fábrica até um escritório;
• Mão na massa: todo processo é visual e principalmente aprendendo fazendo as tarefas cada dia melhor.

Conclusão

A implementação do Kaizen nas empresas podem aumentar a lucratividade e aperfeiçoamento dos processos sem aumentar os custos e tempo.